رسانه متقلب OZY.com تمام شد.

ozy

شرکت رسانه‌ای OZY که از سال ۲۰۱۳ توسط کارلوس واتسون به عنوان یک رسانه برای مخاطبان جوان و به صورت مستقل راه‌اندازی شد، بعد از چند ماه درگیری تعطیل خواهد شد. مجله اوزی که برنامه‌های متعددی مانند Black Women OWN the Conversation برای شبکه اپرا وینفری و یا Breaking Big برای آمازون و PBS را ساخته است، در طی سال‌های گذشته ۸۳ میلیون دلار سرمایه در ازای ارزش‌گذاری ۱۵۹ میلیون دلاری جذب کرده است.
تصمیم تعطیلی این شرکت که از سوی هیئت مدیره گرفته شده است، در پی رسوایی مصاحبه دروغین این شرکت به همراه هم‌بنیان‌گذار دوم اوزی Samir Rao با شرکت Goldman Sachs اتفاق افتاده است. سمیر رائو در فوریه ۲۰۲۱ و در یک جلسه‌ی تلفنی با مدیران گلدمن ساکس خود را به عنوان یکی از مدیران ارشد یوتیوب جا زده است تا از عملکرد شرکت خودش تعریف کند. مجموعه اوزی همواره به غلو در تعداد مخاطبان و مشترکان مشکوک بوده است. کارلوس واتسون موسس اوزی بعد از این اتفاق از گلدمن ساکس عذرخواهی کرده است و اعلام کرده است آقای رائو درگیر مشکلات سلامت ذهنی شده است.

از تابستان امسال بسیاری از نویسندگان قدیمی اوزی این شرکت را ترک کردند و رییس هیئت مدیره و چند تن از سرمایه‌گذاران کلیدی نیز روابط خود با این گروه را منتفی اعلام کردند. همچنین خانم Katty Kay خبرنگار کهنه‌کار BBC که به اوزی پیوسته بود از این رسانه جدا شد.

گروه اوزی، موفقیت اولیه‌ی خود را مدیون پخش قسمتی از برنامه‌های خودش در یوتیوب است. این برنامه‌ها هر چند در بسیاری از موارد سفارشی بودند اما بر خلاف روند برنامه‌سازی رسانه‌های سنتی بودند و توانسته بودند نظر استارتاپ‌ها و فعالان سیلیکون‌ولی را جذب کنند.

در پی این اقدامات سفارش‌دهندگان تبلیغ بزرگ مانند شورلت، وال مارت، فیس‌بوک و فروشگاه‌های تارگت و همچنین نهاد مالی گلدمن ساکس همکاری خود با اوزی را قطع کردند. تیر آخر برای خاموش شدن این گروه رسانه‌ای اعلامیه‌ی آژانس تبلیغاتی GroupM برای عدم همکاری با این رسانه به شرکت‌های تبلیغ‌دهنده بود.

شرکت شرودینگر، پیشتاز علوم زیستی و مولکولی

شرکت علوم زیستی شرودینگر، از قدیمی‌ترین شرکت‌های خدماتی کامپیوتر در حوزه علوم زیستی است. شرکتی که در سال 1990 توسط دو نفر شیمی‌دان تاسیس شد و در سال‌های ابتدایی به عنوان تسهیل‌گر تحقیق در زمینه تحقیقات علوم‌زیستی فعالیت می‌کرد. با توسعه نقش محاسبات در علوم زیستی بخصوص شیمی و مولکولی از اوایل سال 2000 این شرکت همکاری بسیار نزدیکی با تیم‌های توسعه‌دهنده نرم‌افزارهای محاسباتی ایجاد کرد. حدود سال 2010 و با تاسیس شرکت علوم درمانی Nimbus Therapeutics فعالیت‌های این شرکت نقش مهمی در توسعه و درک نحوه‌ی ایجاد و درمان بیماری‌ها شروع کرد.
یکی از اولین نتایج تحقیقات شرکت نیمباس کشف و ساخت بازدارنده ACA (استیل کوآ کربوکسیلاز) است که در سال 2016 به قیمت 1.2 میلیارد دلار به شرکت داریویی 90 میلیارد دلاری گیلیاد فروخته شد. این بازدارنده به زودی به عنوان داروی موثر اختلالات کبدی وارد بازار خواهد شد. تاسیس شرکت نیمباس در سال 2010 منجر به اولین دور سرمایه‌گذاری شخص بیل‌گیتس در شرکت شرودینگر شد.
با شروع کرونا و مشخص شدن نقش سرعت و زمان در تحقیقات مولوکولی، محبوبیت خدمات شرکت شرودینگر و بسته‌ی نرم‌افزاری قدیمی و معروف این شرکت Schrodinger Suite به شدت افزایش پیدا کرد. در اواخر سال 2019 آخرین دور سرمایه‌گذاری خصوصی این شرکت به مبلغ 108 میلیون دلار انجام شد و زمزمه‌های ورود شرکت 30 ساله شرودینگر به بازار سهام آغاز شد.

تاریخچه رشد شرکت شرودینگر chrodinger

ورود شرودینگر به بازار سهام – NASDAQ: SDGR

در فوریه 2020 این شرکت در نهایت وارد بازار سهام شد و در پایان اولین روز عرضه‌ی اولیه سهام، قیمت هر واحد سهم این شرکت به 27.22$ رسید. با ورود به بازار سهام، شرودینگر توانست 232 میلیون دلار سرمایه جذب کند. ارزش بازار این شرکت در حال حاضر (شهریور 1400) حدود 4.15 میلیارد دلار است و قیمت سهام آن در بازار سهام نزدک حدود 55$ در ازای هر سهم است. درآمد این شرکت در سال 2018 تنها 66.6 میلیون دلار بوده است، اما با گسترش تحقیقات برای داروهای مولکولی و ورود مشتریانی مانند سانوفی و فایزر روند روبه‌رشد به سرعت ادامه دارد. پیش‌بینی می‌شود اندازه بازار تحقیق و توسعه در صنایع دارویی در سال 2022 حدود 202 میلیارد دلار باشد. معمولا نقش شرکت Schrodinger در صنایع علوم زیستی را با شرکت تسلا در صنایع خودروسازی مقایسه می‌کنند.

NASDAQ: SDGR

مهمترین ابزار ایجاد تحول در علوم زیستی و مولکولی شرودینگر بسته‌ی نرم‌افزاری Schrodinger Suite است که در تعامل نزدیک با شرکت‌های تولیدکننده نرم‌افزار و شرکت‌های دارویی و تحقیقاتی توسعه داده شده است. این شرکت، با انعقاد قراردادهای حق استفاده مختلف و اختصاصی بین طرفین، امکان استفاده در لایه‌های مختلف را بین مراکز تجاری، تحقیقاتی و دانشگاهی فراهم می‌کند. همچنین با استفاده از پلتفرم ایجاد شده، امکان سرعت بخشیدن به محاسبات و حل مشکلات را فراهم می‌کند.
شرودینگر از سال 2012 توانسته با همکاری آمازون سرعت حل و کشف مسائل مربوط به بیماری‌ها و درمان را سرعت بخشد. به عنوان مثال در سال 2012 با استفاده از سیستم Cycle Computing توانست در مدت سه ساعت و با استفاده از 50هزار هسته پردازشی یکی از مشکلات را حل کند. Cycle Computing هم اکنون در اختیار مایکروسافت است.

در بهار 1399 شرودینگر و گوگل وارد یک برنامه سه ساله مشارکتی شدند تا با استفاده از قدرت Google Cloud برای کشف سریع‌تر داروها اقدام کنند. در ادامه تصویری از بسته‌ی نرم‌افزاری Schrodinger Suite نسخه 2021 را می‌بینید. همچنین بسته‌های مختلف این پکیج برای استفاده تحقیقاتی دانشگاه استنفورد فهرست شده است.

نمونه فایل‌های Schrodinger Suite

Biologics Suite

Comprehensive Protein Modeling

  • Complete set of homology modeling tools, including both rapid and advanced methods
  • Chimeric and multimeric models
  • Advanced sequence tools for multiple alignment, with extensive annotation options
  • Protein structure quality analysis
  • Identification of consensus elements in structural families/homologs

 Advanced Features for Protein Engineering

  • Protein aggregation prediction
  • Identification of hot spots for proteolysis, glycosylation, deamidation, and oxidation
  • Residue-based analysis of energies, solvent-accessible surface areas, and hydropathy
  • Cysteine scanning to identify residue mutations for potential cysteine-cysteine disulfide bonds
  • Automated residue scanning to predict relative stabilities as well as changes in solvent‑accessible surface area, pKa, and hydropathy

Antibody Modeling

  • Automated intuitive workflow
  • Prediction of CDR from sequence
  • Rapid prediction using curated antibody database
  • Advanced ab initio loop prediction using Prime
  • Database management tools for simple incorporation of new/proprietary structures, and allows use of multiple databases in modeling

State-of-the-Art Protein-Protein Docking

  • Well-validated docking code, PIPER; for more information please visit the PIPER website.
  • Special antibody and multimer modes

Advanced Simulations

  • Access to Schrödinger simulation tools
  • Advanced molecular dynamics (MD)
  • Extensive Free Energy Perturbation (FEP) tools
  • Large-scale, low mode (normal) search for domain movement
  • Quantum mechanics/molecular mechanics (QM/MM) predictions of binding site reactivity

Small-Molecule Drug Discovery Suite

Wide Range of Virtual Screening Options, Spanning the Spectrum of Speed vs. Accuracy Tradeoffs

  • 2D/3D QSAR with a large selection of fingerprint options
  • Shape-based screening, with or without atom properties
  • Ligand-based pharmacophore modeling
  • e-Pharmacophore modeling incorporating ligand-receptor interaction energies
  • Flexible ligand docking with industry-leading Glide
  • SIFt — structure interaction fingerprint analysis
  • Induced-fit docking with receptor flexibility
  • Covalent docking
  • 2D ligand interaction diagrams

Advanced Computations to Estimate Binding Affinity and to Rank-Order Compound

  • Embrace post-docking refinement
  • Prime MM/GBSA
  • Free energy perturbation (FEP) theory
  • Linear interaction approximation (LIA)
  • QM-polarized ligand docking

Analyses to Predict, Prepare, Refine and Characterize Target Structureand Binding Modes

  • Protein crystal structure refinement
  • Protein structure analysis and homology modeling
  • GPCR and hERG modeling
  • Protein binding site identification and analysis
  • Multiple binding mode prediction

Complete Set of Utilities to Prepare, Analyze and Filter Ligand Structures and to Create and Design Ligand Libraries

  • 2D to 3D structure conversion, with emphasis on bioactive conformers
  • Tautomeric state enumeration and analysis
  • Ligand interaction diagram
  • Commercially-available compound database
  • Flexible ligand superposition
  • Combinatorial library creation
  • Core hopping
  • Filter compound libraries based on predicted ADME properties
  • R-group analysis

General Modeling Tools That Can be Applied Across a Wide Range of Chemical Systems

  • High-performance QM calculations, in gas phase and in solution
  • MM/MD simulations, with implicit or explicit solvents
  • Small molecule and macromolecular conformational analyses
  • Mixed-mode QM/MM calculations for ground state and reactivity studies

Fully Supported by State-of-the-Art Visualization and Workflow Automation Tools

  •  Unified graphical user interface, Maestro, that serves all computations
  • Publication-quality graphics and flexible analysis
  • KNIME Extensions and customizable workflows
  • Python API

تست استقامت حمید

تست حمید، به واسطه‌ی یکی از کاربران قدیمی فضای دیجیتال، چند پیشنهاد غیررسمی برای کسب و کارهای ایرانی است، تا با وجود شرایط سخت و ناپایدار (حاصل از تحریم، فیلتر، سانسور و نقص قوانین) همچنان بتوانند تجربه‌ی بهتری برای مشتریان نهایی فراهم کنند.

ادامه مطلب

برتری، مردم، شرکا و نوآوری

به نظر من پیشرفت کشورهای حاشیه خلیج فارس، به جز رویکرد سیاسی به خاطر برنامه‌ریزی خوبشون برای پرورش دانش در جامعه محلی است. امارات و قطر نمونه‌ی خوبی هستند که صرفا موضع‌گیری سیاسی را منجر به دلیل پیشرفت ندانست.

سند معرفی دانشگاه حمد بن خلیفه قطر برام جالب بود. دانشگاهی که با حمایت دولت به صورت مستقیم در کارکرد شرکت‌های بزرگ دولتی مثل هواپیمایی قطر و صنعت نفت و گاز تاثیر گذاشته است.

نشت اطلاعات و خطای انسانی

نشت اطلاعات و داده‌ها سال‌های زیادی است برای سازمان‌ها و شرکت‌ها وجود داشته است. این مشکل امنیتی در سال‌های اخیر و با همه‌گیری شبکه‌های اجتماعی نمود بیشتری پیدا کرده است. شیطنت‌های رسانه‌ای و همینطور استفاده رقبای تجاری از این نقص امنیتی باعث شده است حساسیت‌ها در این خصوص بیشتر شود. در مطلب داده‌های بی‌حیا در خصوص این مشکل پیشتر نوشته‌ام.
اما نشت اطلاعات به تنهایی مشکل حیاتی برای سازمان‌ها نیست. هر چند برخی از اطلاعات منتشر شده میتواند باعث به خطر افتادن حریم شخصی و یا اطلاعات خصوصی افراد شود، اما در طراحی سامانه‌های تجاری و دولتی، روند احراز هویت و شناسایی مشتریان باید به شیوه‌ای اتفاق بیفتد که مانع از سوءاستفاده از اطلاعات شخصی افراد و سرقت هویت (Identity Theft) باشد.
مهمترین مشکل در خصوص نشت اطلاعات، به خطر افتادن اعتبار سازمان و یا شرکتی است که نشتی داده از آن صورت گرفته است. برخی اوقات این رخداد باعث عواقب سختی مانند تحت تاثیر قرار گرفتن اعتماد مشتریان و واکنش بازار سرمایه به آن شرکت می‌باشد. برخی اوقات نشت اطلاعات میتواند باعث زیر سوال رفتن فعالیت‌های حفاظت از داده‌ها در شرکت‌ها و سازمان‌ها و حتی منجر به اخراج کادر اجرایی مرتبط شود.
در بیشتر اوقات، اما نشر اطلاعات پس از یک ماجراجویی خبری، فراموش میشود و مشتریان به ادامه مسیر در طول چرخه‌ی عمر مشتری می پردازدند. خیلی از شرکت‌های مطرح دنیا در سالیان گذشته دچار نشر اطلاعات گسترده شده‌اند. برخی از این شرکت‌ها عبارتند از Adobe، Adult Friend Finder، Canva، Dubsmash، eBay، Equifax، Heartland، Payment Systems، LinkedIn، Marriott International، My Fitness Pal، MySpace، NetEase، Yahoo، Zynga. در تعدادی از این نشتی‌ها گستردگی به حدی بوده است که سازمان‌های مختلفی از FBI تا ناظران مالی در ماجرا وارد شده‌اند و ابعاد ماجرا را بررسی کرده‌اند. داستان این 14 شرکت را در The 14 biggest data breaches of the 21st century می‌توانید بخوانید.

مقصر نشت اطلاعات کیست؟

از سال 2004 List of data breaches در ویکیپدیا و همینطور Balloon Race: Data Breaches نگهداری می‌شود. بر اساس این فهرست و از حدود 29 میلیارد رکورد داده نشت شده از میان 358 رخداد خطاهای انسانی مستقیم و غیرمستقیم یکی از مهمترین دلایل نشت اطلاعات است. استفاده از اسکریپت‌ها و برنامه‌های آماده، عدم رعایت زون‌بندی‌های امنیتی (DMZ) در زمان تست درون سازمانی، استفاده از برنامه‌های آماده در قالب کانتینرهای Docker و مانند آن در سال‌های اخیر شدت همه‌گیری نشت داده را بیشتر کرده است.

دلایل نشت اطلاعات
سهم روش‌های نشت اطلاعات – Data Breaches

بر اساس اطلاعاتی که از Data Breaches وجود دارد، حدود 40 درصد از نشت اطلاعات، بدون Hack اتفاق افتاده است و علت اصلی نشت داده، خطای انسانی عمد و یا غیر عمد بوده است. از میان سهم 10 درصدی دزدی اطلاعات در هنگام حمل و نقل فیزیکی (Lost/Stolen Media) قابل توجه است.

همچنین کمتر از 1% موارد مربوط به انتشار عمدی داده‌ها از طریق عوامل درونی سازمان بوده است:

آیا خطر سرقت هویت جدی است؟

سرقت هویت در دنیای جدید تعریف متفاوتی دارد. پیشتر در زمانی که کسب و کارهای دیجیتال ارزش فعلی را نداشتند و امکان احراز هویت به صورت آنی نبود، سرقت هویت یکی از مشکلات جدی پس از نشت اطلاعات بود. این موضوع به حدی جدی است که در آمریکا سازمان فدرالی برای کمک به شهروندان تحت عنوان IdentityTheft.gov وجود دارد.

در ایران هم پلیس فضای تولید و تبادل اطلاعات سعی به آموزش در این خصوص دارد. خوشبختانه (البته متاسفانه) به علت دوری فضای کسب و کار ایران از جامعه جهانی روش‌های متداول سرقت هویت ممکن است به سادگی در ایران قابل استفاده نباشد و از این رو آسیب به کاربران ایرانی کمتر است. هر چند خطر به خطر افتادن حریم شخصی اطلاعات در موارد متعددی وجود دارد.

در پاسخ به سوال «آیا خطر سرقت هویت جدی است؟» باید گفت همواره این ریسک می‌تواند وجود داشته باشد، هر چند مکانیزیم‌های اعتبار و هویت‌سنجی مختلفی برای پیشگیری از آسیب در این خصوص وجود دارد. جمله‌ی قدیمی “رفع خطر احتمالی” را باید همواره در نظر داشت.

چالش‌های تحول دیجیتال در شرکت‌های قدیمی

بسیاری از شرکت‌های دیجیتالی و نرم‌افزای نسل قدیم که زمانی پیشتاز صنعت ICT بودند، در برخورد با تحول دیجیتال دچار چالش‌هایی می‌شوند که بسیاری از آن‌ها طبیعی و بخشی از پیشرفت است.

یکی از نمونه‌های خوب در این زمینه، تغییر عملکرد شرکت عمان‌تل برای سیستم eCare جدید با همکاری شرکت TUATARA است. تصویر زیر علت سختی پروژه‌های نرم افزاری در شرکت‌های ICT بزرگ را نشان میدهد. به صورت خلاصه به دو دلیل در بیشتر اوقات بهره‌برداری نهایی به تعویق می‌افتد:

اول – در نیازسنجی و بررسی زیرساخت‌ها اشتباه محاسباتی و یا برنامه‌ریزی صورت گرفته است.

دوم – به علت طولانی بودن این پروژه‌ها و همچنین تغییرات داینامیک بازار، در میانه‌ی پروژه تعاریف و یا اهداف تغییر کرده‌اند و نیازمند بررسی مجدد می‌باشند.

برای مواجه با این مشکل، این شرکت روش مشارکتی را در پیش گرفته است. برای آشنایی بیشتر می‌توانید این مطلب را بخوانید: FUTURE-PROOF VENDOR COOPERATION MODEL

How Omantel and Tuatara achieved partnership harmony

تجربه‌های دورکاری

در ۱۷ سال گذشته، من روزهای زیادی از خانه یا محل‌هایی به جز دفتر کار، مشغول به کار بوده‌ام. از نظر درآمد ساعتی، هنوز رکورد روزهای اوج که به صورت دورکاری مشغول به کار بودم را نشکسته‌ام. چند خط زیر بخشی از تجربه‌هایی است که طی این چند سال داشته‌ام.

شما ماشین نیستید.

یکی از جمله‌هایی که برای من همیشه کمک کننده بوده است، همین است. ما انسان‌ها ماشین نیستیم. زندگی شخصی، احوال روحی و محیطی که در آن در حال حیات هستیم بخشی از ماست. کار کردن از خانه با کار کردن در محیط کار و دسته جمعی متفاوت است و یکی از راه‌هایی که به نظر من می‌تواند در مورد دورکاری مفید باشد، درک این موضوع است.

  • اگر به صورت جدی (رسمی/پروژه‌ای) مشغول به دور کاری هستید، ساعت بیدار شدن را تغییر ندهید. حدود همان ساعتی که برای سر کار رفتن معمولی آماده می‌شوید سعی کنید بیدار شوید و شروع به روتین روزانه کنید.
  • از کار کردن با لباس زیر و یا لباس خواب پرهیز کنید. تمرین من تفاوت بین پیراهن خواب و بعد از خواب است. در تغییر و آماده شدن برای تمرکز بسیار کمک میکند.
  • اگر با خانواده زندگی می‌کنید، حتما مدت کوتاهی را برای آن‌ها اختصاص دهید. به خصوص و خیلی جدی در دراز مدت این موضوع در مورد پدر و مادر کمک خواهد کرد. شاید برای شما موضوع دورکاری بخشی از اجبار و یا انتخاب شما باشد، ولی برای خانواده و به خصوص مادر و پدر حضور شما در خانه حتی اگر مشغول به کار باشید، نیازمند ارتباط احساسی است.
  • صبحانه را به مدلی که دوست دارید میل کنید. ممکنه انتخابتون سیب، آبمیوه، شیر و یا یک املت حسابی باشد، اما حتما مقداری که برای شما صحیح است صبحانه مصرف کنید. معمولا نخوردن صبحانه به خصوص اگر تنها هستید باعث می‌شود قبل از ظهر به شدت خسته و کلافه شوید.
  • حتما هر روز (و یا حداقل یک روز در میان) دوش بگیرید. برای این انتخاب شخصی به سختی میشه قانون گذاشت، تجربه‌ای من دوش روزانه حدود ساعت 10 تا 11 و یا 16 تا 18 هستش. معمولا بر خلاف روزهای کاری اول صبح دوش نمی‌گیرم. علت هم اینه که بتونم در صورت بی‌حوصلگی با دوش گرفتن انرژی و سرحالی دوباره را بدست بیارم.
  • در مورد آقایان، اگر اهل اصلاح صورت هستید، به بهانه در خانه ماندن این کار را به تعویق نیندازید. کلین شیو یکی از بهترین حقه‌های من برای سرحال آمدن است.
  • در مورد خانم‌ها، من تجربه‌ای ندارم ولی حدس می‌زنم از روتین بهداشتی صورت نباید دور شوید. ممکنه آرایش ساده باشه و یا کرم و آبرسان و مانند آن.
  • در مورد ساعات کاری جدی باشید. اگر با تیم ریموت کار می‌کنید، به فارسی سخت با تنبلی مبارزه کنید و ساعاتی که در حال کار هستید رو جدی بگیرید. و همین‌طور ساعات استراحت رو. مثلا اگر ساعت کاری تیمی شما 18:00 به پایان میرسد همان ساعت تنظیم کنید تا کارهای جمع بندی شده باشد.
  • حتما به اندازه‌ی کافی آب میل کنید. به خصوص اگر تنها هستید، روش من استفاده از بطری آب معدنی/فلاسک شخصی است. سعی کنید حتما آب (نه مایعات) به اندازه‌ی کافی (برای من حدود 2.5 لیتر) نوش جان کنید.
  • در مصرف چای/قهوه/دمنوش/آبمیوه زیاده روی نکنید. به خصوص اگر با خانواده هستید ممکن است همیشه چای آماده باشد. دو لیوان چای/قهوه باید برای بخش زیادی از جامعه کفایت کند.

چاقوهاتون رو تیز کنید!

بخش عمده‌ای از دور کاری‌ها وابسته به استفاده از کامپیوتر و ارتباط اینترنتی مناسب است. متاسفانه، علل مختلف از جمله دشواری استفاده از محصولات با لایسنس معتبر، ممکن است برای افرادی که در این زمینه تسلط ندارند، کار را کمی مشکل کند.

  • به صورت دوره‌ای نرم‌افزارهای کامپیوتر/نوت‌بوک خود را بروزرسانی کنید.
  • چندین مقاله در خصوص ابزارهای مورد استفاده در دورکاری وجود دارد، بسته به سلیقه‌ی خود، مجموعه‌ای را انتخاب کنید.
  • اگر کاربر ویندوز هستید، هر چند وقت به https://ninite.com سر بزنید. اگر کاربر مک و لینوکس هستید هم که کارتون رو بلدید.
  • بهترین چاقوها رو گوگل براتون تیز می‌کنه. مخصوصا برای دوستانی با کمی تجربه‌ی کمتر، زمانی که تنها هستند و ممکنه ارتباط مستقیم با همکارا نداشته باشند، جستجوی درست میتونه از مهمترین سوغاتی‌های دورکاری برای آینده کاریشون باشه.

دورکاری همیشه خوب نیست

هر چند دورکاری برای افراد زیادی یک مزیت محل کار محسوب می‌شود، اما این احتمال وجود دارد که دورکاری برای برخی تیم‌ها و یا افراد نتیجه خوبی نداشته باشد.

  • افراد تازه‌کار که هنوز نیاز به راهنمایی ممتد به افراد با سابقه‌ی تیم دارند و ممکن است تمرکز لازم را نداشته باشند، با دورکاری ممکن است به بیراهه بروند. مخصوصا افراد تازه‌کار هنوز آماده استفاده از ابزارهای دورکاری و یا مدیریت پروژه و یا مدیریت تسک نیستند.
  • تیم‌هایی که در حال طراحی محصول جدید هستند، اگر سابقه‌ی دورکاری نداشته باشند در تجربه‌های اول ممکن است باعث بیرون رفتن از مسیر بهینه‌ی طراحی محصول شوند.
  • اگر تسلط شما برای مطالعه زبان انگلیسی خوب نیست، یعنی احتمالا به سختی بتوانید پاسخ سوالات خود را از منبع اصلی به خوبی دریافت کنید و این برای افراد تازه کار یک ریسک قابل توجه است.
  • همینطور دورکاری اجباری برای افرادی که هنوز وسایل اولیه‌ی کافی (میز و صندلی مناسب ساعات کاری طولانی، دسترسی به اینترنت با سرعت مناسب، کامپیوتر جوابگوی نیازهای کاری) باعث کاهش بهره‌وری خواهد شد.

پی‌نوشت 1: رهرو آن است که آهسته و پیوسته رود رو یادتون باشه. تمرکز داشتن به هر شیوه‌ای که خودتون دوست دارید یکی از بهترین‌هاست.

پی‌نوشت2 : احتمالا تلاش می‌کنم در طول ماه‌های آینده این نوشته رو به روز نگه دارم.

کارخانه رمزارز Kryptsy

همزمان با داغ شدن بازار استفاده از برق ارزان قیمت ایران، سازمان‌های زیادی به فکر راه اندازی کارخانه‌های رمزارز در ایران بودند. آبان ۱۳۹۷ طرحی رو برای سازمانی ارائه کردم جهت ایجاد یک چرخه‌ی خدمات ماینینگ به همراه استفاده از ظرفیت تربیت نیروهای متخصص برای توسعه ابزارهای مبتنی بر بلاکچین. البته مثل خیلی از سازمان‌های بزرگ مشمول مرور زمان شد و به سرانجام نرسید. امام مستند خوبی شد و برای خودم هم یکی از بهترین مثال‌ها از اهمیت “زمان ورود به بازار” رو شفاف کرد.

بخشی از این سند رو به عنوان معرفی می‌تونید در اینجا با عنوان Kryptsy Cryptocurrency – Bitcoin Mining Farm ببینید.

Kryptsy Cryptocurrency – Bitcoin Mining Farm from Jalal Rohani